questioning


Credit : Image from pixabay.com
นักข่าวจาก Fortune ได้กล่าวถึง นาย Mark Parker ผู้ดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) ของ Nike ว่าเขาเป็นที่รู้จักอย่างกว้างขว้างในเรื่องการตั้งคำถามที่จะผลักดันให้พนักงานของเขา ต้องใช้สมองทำงานอย่างหนักหน่วง Fortune เคยเสนอคำกล่าวของ นาย Andy Campion, ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ Nike (ลูกน้องของนาย Mark Parker) “สิ่งที่น่าสนใจเกี่ยวกับ [Parker] คือการตั้งคำถาม เพราะนอกจากจะเป็นการเพิ่มขีดความสามารถในการหาคำตอบด้วยตัวเองแล้ว ยังส่งเสริมให้ผู้นำ(ในหน่วยงานนั้นๆ) สามารถในสิ่งนั้นไปดำเนินการกับหน่วยงานของเขาต่อไป” อันที่จริงสิ่งนี้ก็สะท้อนสิ่งที่พนักงาน Nike ได้ทำเมื่อในอดีตที่ผ่านมา เคยมีบทความเมื่อปี 2009 ที่กล่าวถึงข้อสังเกตของคนในห้องปฏิบัติการวิจัยของ Nike ที่กล่าวว่า “จะไม่มีใครทราบล่วงหน้าว่าเมื่อไหร่ Parker จะโผล่เข้ามา และเริ่มระดมยิงคำถาม.” Parker ยอมรับว่า ความอยากรู้อยากเห็น ถือเป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์การเป็นผู้นำของเขา และก็เป็นวิธีการที่จะสนับสนุนพัฒนาการของพนักงานของเขาเช่นกัน ในปี 2012 เขาเคยให้สัมภาษณ์กับ Fast Company […]

นี่คือกลยุทธ์ ที่ซีอีโอของไนกี้ ทำให้พนักงานฉลาดขึ้น